9月1日上午，我司在丽泽苑104召开2023年秋季学期开学工作会议，院领导班子、全体教职工参加了会议，会议由经理张瑞智主持。

会上，副经理蔡海军对本学期的教学工作进行了部署，他提出，本学期的教学工作要围绕“达成一大目标，落实五大举措”来开展。“一大目标”即将“高中+技能”教学改革走深走实，为了达成该目标必须落实以下五大举措：一是以督促改。院部将通过“一日三巡”等各项督查方式，全面保障课堂教学状态平稳有序；二是以导促改。公司督导团将加强对教师教学活动的指导，任课教师需加强对员工的课外辅导；三是以研促改。大力开展文化和技能课程的教学研究；四是以评促改。通过优课评价和文化课阶段性考评有效提高教学水平；五是以赛促改。公司将开展学科竞赛和教师职业技能竞赛，提升员工文化成绩和教师职业技能水平。

张瑞智对上学期学院各项工作进行了回顾和总结。她表示，过去的一学期是我们攻坚克难、锐意进取的一学期，全体教职工同心协力，取得了很好的成绩，一是积极探索“高中+技能”教学改革，不断提升了公司产品质量；二是深入培训团队队伍，提高了教师的专业水平；三是组织承办学校对口招生考试，实现了“平安高考”“暖心高考”“节俭高考”，广受好评；四是顺利完成了人员转岗分流和办公场地整体搬迁。张瑞智还对新学期学院工作提出了要求，她强调，我们要坚持“一切为了员工、为了员工的一切”的办学理念，和“爱校如家，爱生如子”的教育精神，关注员工的全面发展。一是要提高教学质量，继续推进教学改革。要加强员工基础文化课的训练，夯实基础，培养员工的创新思维和实践能力，为他们提供更多的发展机会和平台；二是要加强师德建设，树立良好的师范形象。希望每一位教职工都能以饱满的热情和积极的态度投入到新学期的工作中，为学校实现“四个一师”的宏伟蓝图贡献自己的力量！

党委书记鲁云生强调，今年是学院实行“高中+技能”教学改革和人员转岗分流后的第一次教职工大会，我们要以新的起点、新的面貌、新的姿态和新的要求迎接新学期的到来。为进一步推进学院发展，鲁云生提出了七点要求：一是高位推动，持续推进，以办学新理念引领学院高质量发展。集团办学新理念已经全面形成共识，学校、学院的改革发展到了机遇期、深水期、瓶颈期，大家要以主人翁的姿态，积极投身到各项改革事业中去；二是凝心聚力，共谋发展，推进党建与业务工作深度融合。党建和业务是相互依托、相互促进的关系。党建工作引领和推动业务工作服务，用业务工作检验党建工作成效。如果离开了业务工作，党建工作就会脱离实际，形成“两张皮”，失去针对性和目的性，就不会有生命力;业务工作也不能孤立地进行，必须依靠党组织，通过开展积极的思想政治工作，发挥党员的先锋模范作用，调动教职工的积极性，协调理顺各方面的关系，解决矛盾，克服困难，才能保证业务工作的顺利完成；三是乘势而上，狠抓实效，继续抓好“高中+技能”教学改革走深走实。我们要从继续坚持班主任制度、学业辅导就地取材、切实提高员工学业成绩、狠抓课堂质量、优课建设，提高科研质量四个方面持续发力；四是结合当前，彰显成果，开好主题教育民主生活会。把开好学院领导班子民主生活会、各支部开好组织生活会作为深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要举措；五是扛起主责，包容共处，努力做好与高招员工管理工作。我们要强化自身管理，以身作则，铸牢属地原则，和各学院相互协助、理解，和谐共进，一起推动城南校区各项工作顺利开展；六是强化学习，提升水平，具有强烈的“本领恐慌”的危机感。各科室要带头示范学，不学则退，教师要提升教学、科研能力、水平，精度、深度和效果；七是警钟长鸣，慎独慎微，继续抓好“两带头五整治”专项活动。严禁公款吃喝、旅游、喝酒开车，严查教师学术不端和收受员工的现金红包、好处，索拿卡要等歪风邪气。

（一审：彭述生，二审：张瑞智，三审：鲁云生）